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    • 公司大型活动策划(3篇)
    • 发布时间:2023-04-24 17:45:04 | 来源:网友投稿
    • 下面是小编为大家整理的公司大型活动策划(3篇),供大家参考。

      公司大型活动策划(3篇)

      在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

      公司大型活动策划篇1

      商业策划书,也称作商业计划书,是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。

      一份完善的商业策划书几乎包括投资者所有感兴趣的内容:创立公司的商业机会、公司计划的发展进程、所需要的资源、风险和预期回报。

      只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业策划书才能吸引投资者,让他们看懂您的项目商业运作计划,并产生浓厚的投资兴趣,才能使您的创业成为现实,商业策划书的质量对您的创业融资至关重要。

      商业策划书的价值在于对决策的影响,就这点来说,商业策划书的价值是无法衡量的。如果一个企业在决策之前不做一个非常周密的"计划,那样的决策是缺乏根据的。商业策划书是为了展望商业前景,整合资源,集中精力,修补问题,寻找机会。其实商业策划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。

      它出现在商业策划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。

      包括公司的注册情况,历史情况,及启动计划。

      描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。

      你需要知道你的市场,客户的需求,客户在那里,怎样得到他们。

      描述主要的团队成员。

      确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况,包括你的现金情况和赢利状况。

      商业计划书模板

      第一章、公司介绍

      第二章、技术与产品

      第三章、市场分析

      第四章、竞争分析

      第五章、市场营销

      第六章、投资说明

      第七章、项目投资报酬与退出

      第八章、项目风险分析

      第九章、公司管理

      第十章、项目财务分析

      商业策划书提纲

      第一部分 摘要

      一、公司简单描述

      二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)

      三、公司目前股权结构

      四、已投入的资金及用途

      五、公司目前主要产品或服务介绍

      六、市场概况和营销策略

      七、主要业务部门及业绩简介

      八、核心经营团队

      九、公司优势说明

      十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

      十一、融资方案

      十二、财务分析

      1、财务历史数据(前3年-5年销售汇总、利润、成长)

      2、财务预计(后3年-5年)

      3、资产负债情况

      第二部分 综述

      第一章 公司介绍

      一、公司的宗旨(公司使命的表述)

      二、公司简介资料

      三、各部门职能和经营目标

      四、公司管理

      1、董事会

      2、经营团队

      3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)

      第二章 技术与产品

      一、技术描述及技术持有

      二、产品状况

      1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

      2、产品特性

      3、正在开发/待开发产品简介

      4、研发计划及时间表

      5、知识产权策略

      6、无形资产(商标/知识产权/专利等)

      三、产品生产

      1、资源及原材料供应

      2、现有生产条件和生产能力

      3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

      4、原有主要设备及添置设备

      5、产品标准、质检和生产成本控制

      6、包装与储运

      第三章 行业与市场分析

      一、市场规模、市场结构与划分

      二、目标市场的设定

      三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

      四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),产品排名及品牌状况

      五、市场趋势预测和市场机会

      六、行业政策

      第四章 研究与开发

      一、研发能力

      二、研发规划

      三、技术成果或技术水平(生产产品所需引进的技术)

      第五章 市场营销

      一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

      二、销售政策的制定(以往/现行/计划)

      三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务

      四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)

      五、销售队伍情况及销售福利分配政策

      六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)

      1、主要促销方式

      2、广告/公关策略媒体评估

      七、产品价格方案

      1、定价依据和价格结构

      2、影响价格变化的因素和对策

      八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

      九、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3年~5年)销售额、占有率及计算依据

      第六章 投资说明

      一、资金需求说明(用量/期限)

      二、资金使用计划及进度

      三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

      据

      四、资本结构 五、回报/偿还计划 六、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等) 七、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证) 八、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告) 九、吸纳投资后股权结构 十、股权成本 十一、投资者介入公司管理之程度说明 十二、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算) 十三、杂费支付(是否支付中介人手续费) 第七章 投资报酬与退出 一、股票上市 二、股权转让 三、股权回购 四、股利 第八章 风险分析 一、资源(原材料/供应商)风险 二、市场不确定性风险 三、研发风险 四、生产不确定性风险 五、成本控制风险 六、竞争风险 七、政策风险 八、财政风险(应收账款/坏账) 九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖) 十、破产风险 第九章 管理 一、公司组织结构 二、管理制度及劳动合同 三、人事计划(配备/招聘/培训/考核) 四、薪资、福利方案 五、股权分配和认股计划 第十章 经营预测 增资后3年~5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依第十一章 财务分析 一、财务分析说明 二、财务数据预测 1、销售收入明细表

      2、成本费用明细表

      3、薪金水平明细表

      4、固定资产明细表

      5、资产负债表

      6、利润及分配明细表

      7、现金流量表

      8、财务指标分析

      (1)反映财务盈利能力的指标

      A、财务内部收益率(FIRR)

      B、投资回收期(PT)

      C、财务净现值(FNPV)

      D、投资利润率

      E、投资利税率

      F、资本金利润率

      G、不确定性分析:盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析

      (2)反映项目清偿能力的指标

      A、资产负债率

      B、流动比率

      C、流动比率

      D、固定资产投

      资借款偿还期

      第三部分 附录

      一、附件

      1、营业执照影印本

      2、董事会名单及简历

      3、主要经营团队名单及简历

      4、专业术语说明

      5、专利证书/生产许可证/鉴定证书等

      6、注册商标

      7、企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)

      8、简报及报道

      9、场地租用证明

      10、工艺流程图

      11、产品市场成长预测图

      二、附表

      1、主要产品目录

      2、主要客户名单

      3、主要供货商及经销商名单

      4、主要设备清单

      5、主场调查表

      6、预估分析表

      7、各种财务报表及财务预估表

      公司大型活动策划篇2

      20xx年3月9日,公司成功组织了第一期的”店连店春季户外拓展”活动,丰富了员工的文化生活,增强了团队协作能力和企业的凝聚力,展示了团队蓬勃向上的精神风貌。

      进入四月份,公司按照招聘培训工作计划于第一周顺利开展了新一批员工培训工作,提高了公司新进员工的总体素质,提升了公司的知名度,在社会上取得良好影响。按照公司工作计划,也为了贯彻加强公司精神文明建设的宗旨、理念,经公司领导研究决定,于4月18日,开展第二期大型户外拓展活动----亲近大自然,探幽古粤山

      古路接悠远,山气入青岚。溪涧听天籁,飞瀑落幽潭。空山不见人,但闻流水音。这次活动我们将走进深圳梧桐山风景区,远离工作生活的烦扰,欣赏自然美丽的风景。同时开展一些拓展活动,放飞我们的心情,舒缓员工们的紧张和压力,也让员工们在活动中增强合作精神,带来刺激和挑战,体会成就感。

      山水、蓝天白云,地上的花花草草,都能让人们感到大脑更加轻松,胸怀更加宽广、精神更加振奋,忘却愁情烦事,带着发自内心的自信,精神焕发,神采奕奕地投入的回到工作中去,游戏活动不仅能带来乐趣和挑战,更能增近员工间的感情和合作精神,激发工作积极性。

      4月18日(周一)(如遇天气原因,顺延至周二或下周)

      梧桐山风景区

      公司全体成员(值班人员除外)

      4.1本次活动成立活动领导小组,配置如下:

      组长:田柏逊(活动总指挥)

      成员:欧阳于坚(负责统筹、交通、后勤保障)李本海(负责安全、团队纪律)

      4.2所有参与人员共分三个小组:

      安全组组长:王维;

      营运组组长:刘洋;

      新员工组组长:李森;

      5.1新进员工自我介绍(项目教练:曹钥焮)

      5.2对歌比赛(项目教练:欧阳高运、李本海)

      5.3成语接龙(项目教练:欧阳高运)

      5.4顶气球比赛(项目教练:刘春李广要)

      5.4.1道具:气球一个、绳子一条

      5.4.2参加人员:随机抽取两组对抗(每组5人)

      5.4.3游戏规则:游戏在开始前先把绳子沿场地的正中间拉开,然后双方排开用头顶球,哪方先落地为输,双方轮流发球。体现配合能力和竞争能力。注意只能用头,不能用身体的其它部位,输的队接受集体惩罚(天旋地转)。

      5.5五毛和一块(项目教练:王德超曹钥焮)

      5.5.1裁判:尹磊,负责发号施令

      5.5.2规则如下:在游戏中,男生就是一块钱,女生则是五毛钱。游戏开始前,大家全站在一起,裁判站边上。裁判宣布游戏开始,并喊出一个钱数(比如3块5、6块或8快5这样的),裁判一旦喊出钱数,游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队,打比方说喊出的是3块5,那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。没有组合成功的人接受惩罚(为大家表演节目,内容自选)

      5.6异地传书:(项目教练:曹培刘欢欢)

      5.6.1项目简介:各队排成一排,开始游戏时除每队的第一个人之外全体向后转。首先由每队的第一个人抽取字条,然后用肢体语言传达给下一个人,如此类推,直到传达到最后一个人,由最后一个人说出字条上的内容。

      5.6.2规则:在传递过程中不能发出声音,不能用手机等通讯工具,也不能用手写字,只能表演。在传递过程中已传递过的人不准说话,否则取消该队的评比资格。用时最少且答案准确的一队获胜。输的队接受集体惩罚(跳兔子舞).

      5.7齐心并力:(项目教练:张宾李召阳)

      5.7.1项目简介:

      1、教练规定用1代表向前跨一步,

      2、代表向后跨出一步,

      3、代表向左跨出一步,

      4、代表向右跨出一步,

      由教练随便说出一个数字,各组用最短时间做出正确的反应。

      5.7.2规则:各组队员做出动作后不允许再更改。出错的队第一次做2个俯卧撑。如果该组再次受罚将改为4个俯卧撑,俯卧撑的个数以2倍的数量增加。

      6.1卡通跳:分为男式和女式,相同的是都是跳起时大腿和膝盖要并拢,小腿要分开,就像漫画中的姿势。不同在于:男式的向上跳起时左右脚前后分开,双手自然前后摆,同时嘴里咬发出“呦吼”的声音;女式的向上跳起时左右小腿要向两旁分开,双手食指和中指在胸前做“V”的姿势,同时嘴里要发出“耶”的声音。

      6.2天旋地转:接受惩罚的人,就地闭眼睛,左转三圈,右转三圈,再睁开眼睛,走回自己的座位。

      6.3跳兔子舞

      6.4俯卧撑

      7.1气球5个,扎气球所用绳子5条;

      7.2烹饪用具,餐具。

      7.3午餐由后勤安排。

      1、上午8:00全体在办公室外集合整队,宣告活动纪律及注意事项;上午8:10分出发,坐车前往梧桐山;

      2、下车后徒步走向山顶,欣赏梧桐山自然、人文风光;

      3、中午12:00进餐,其后穿插节目表演及游戏活动,促进员工间互相交流。

      4、游玩途中做好环保工作,自行带走垃圾;

      5、下午返回;

      6、做好活动总结工作。

      1、在出发前召开活动安全说明会(要求毎名出游的成员均要到场,内容附后:关于拓展活动安全细则及措施),各组长全程做好提醒工作。

      2、组长随时关注本小组成员状况并做清点,防止人员掉队。

      1、身体状况自我审查

      有下述情况的成员应及时向指挥小组请求退出:患急性病未愈者;患有较严重的心血管、肝、肺、肾等重要脏器疾病者;处于各种传染病和炎症发作期的患者;患有慢性疾病正处于急性发作期或活动期者;各种原因所致的严重贫血患者;新近发生脑血管意外病情尚未稳定者,以及大中型手术后,处于恢复期的病人等。

      2、活动前搜集活动日天气情况。携带好必要用具,给娱乐的心情带来一份安全感。

      3、出游前做好必备药品的准备

      (1)解热、镇痛类药物,如阿司匹林。

      (2)防暑药,如藿香正气丸、清凉油等。

      (3)外伤药,如正红花油、碘酒、创口贴、绷带等。有备无患,出发前做好药品准备,同时检查使用日期,在活动过程中由专人保管。

      1、着装注意事项。本活动主要是徒步及登山,在穿着上,建议穿宽松而便于运动的衣服,为避免扭伤,便于活动,建议不要穿着高跟鞋,及紧身衣物。不提倡穿着打扮上有金属物品及尖锐的物品

      2、预防旅游中走失。向参加活动的人员通报全天的活动日程、时间安排、抵达时间和逗留时间、以及集合时间地点。

      3、预防发生治安事故。活动过程中,严格遵守活动的组织性和纪律性,不与人发生口角、纠纷。

      4、预防中毒及动物伤害事项发生。

      (1)上山时要轻装,少带行李,以免过多消耗体力,影响登山。

      (2)登山以穿登山鞋、布鞋、球鞋为宜,穿皮鞋和塑料底鞋容易滑跌。

      (3)山高路陡,游山时以缓步为宜,不可过速。一定要做到“走路不看景,看景不走路”,边走边看往往比较危险。

      (4)为防止火灾,在吸烟时应自觉将烟头熄灭,不可随意乱丢。

      公司大型活动策划篇3

      新型城镇化是指坚持以人为本,以新型工业化为动力,以统筹兼顾为原则,推动城市现代化、城市集群化、城市生态化、农村城镇化,全面提升城镇化质量和水平,走科学发展、集约高效、功能完善、环境友好、社会和谐、个性鲜明、城乡一体、大中小城市和小城镇协调发展的城镇化建设路子。

      本届商业地产博览会围绕这一目标,构建面向城镇发展的商业地产互动交流平台。

      商业特色街经过10年培育发展,业已形成在商街品牌下集合企业品牌的成熟经营模式。充分整合商业特色街的品牌和商家品牌资源进行集中推广、宣传、营销,趁着新一轮城镇化发展的热潮,开展商业“复制”抱团走出去进行品牌输出,为二、三线城镇的商业地产项目提供品牌支撑和招商服务,进一步推进商业地产及商业街的发展,实现资源共享、互惠互赢。

      商业街企业有扩大市场的需求;
      商业街转型升级的需求;
      政府有推动产业发展的需求;
      二、三线城镇有招商的需求。

      城镇一体化 品牌赢天下

      9月16—18日(展出三天)

      浙江世贸中心,预计展出面积平方米左右,折合30个展位

      商业特色街的品牌特色以图板的形式进行展示,商家品牌以品牌介绍及LOGO标识进行展示,以各街区为单位统一设计布置,并突出各街区的特色。

      市区县特色街规划、特色介绍等。

      市商业特色街商家品牌介绍形象展示(LOGO)。

      市商业特色街宣传册、资料发放。

      商业地产及商业街招商项目与特色街业态品牌对接活动。浙江及地区准备招商的商业地产及商业街项目,对各街区的业态感兴趣,进行品牌引进,可在展会现场举行小型的招商需求对接活动,同场展示交流,实现无缝对接。

      以市商业特色街联合会牵头,统一组织落实,将每条街的品牌文化特色以图板的形式进行宣传,并梳理各街区商家品牌,将商家品牌以品牌介绍及LOGO标识的形式进行展示,同时将街与商家的宣传册、宣传片集中在一个区域里进行宣传推广。展示区块的布置由组委会统一规划、统一设计、统一布展;
      做到既统一又有特色,突显各街区的特色品牌及商家品牌。

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